Διαβάστε το AthensPolitics στο Google News
Η τρίτη φάση της νέας δομής των Ενόπλων Δυνάμεων προβλέπει αναδιοργάνωση στρατιωτικών εγκαταστάσεων, ενίσχυση της στελέχωσης και μεγαλύτερη αξιοποίηση νέων τεχνολογιών – Η εξοικονόμηση πόρων συνδέεται με τον σχεδιασμό για νέο κύμα μισθολογικών αυξήσεων στα στελέχη
Σε νέα φάση περνά η αναδιοργάνωση των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, με επίκεντρο τη συγχώνευση στρατιωτικών μονάδων και εγκαταστάσεων, την ενσωμάτωση σύγχρονων τεχνολογιών και την εξοικονόμηση πόρων. Η τρίτη φάση της νέας δομής προβλέπει, σύμφωνα με τις πληροφορίες που παρουσιάστηκαν στην αρμόδια κοινοβουλευτική επιτροπή, συγχωνεύσεις 56 μονάδων και 125 εγκαταστάσεων στρατοπέδων.
Τον σχεδιασμό παρουσιάζει ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας, στο πλαίσιο της ευρύτερης μεταρρύθμισης για την αναδιοργάνωση των Ενόπλων Δυνάμεων έως το 2035. Κεντρική επιδίωξη είναι να περιοριστεί η λειτουργία υποστελεχωμένων ή ανενεργών εγκαταστάσεων και να ενισχυθεί η επάνδρωση των μονάδων που θα διατηρηθούν, ώστε η διάταξη του προσωπικού και των μέσων να ανταποκρίνεται καλύτερα στις σημερινές επιχειρησιακές απαιτήσεις.
Παράλληλα, το υπουργείο αναζητά τρόπους ώστε οι εξοικονομήσεις από την αναδιοργάνωση να αξιοποιηθούν για τη βελτίωση των αποδοχών των στρατιωτικών. Οι νέες αυξήσεις βρίσκονται στο πλαίσιο του σχεδιασμού, χωρίς να έχει αποσαφηνιστεί ακόμη το τελικό ύψος τους ή το χρονοδιάγραμμα εφαρμογής τους.
Συγχωνεύσεις 56 μονάδων και 125 στρατοπέδων
Η τρίτη φάση της αναδιοργάνωσης αφορά συνολικά 56 στρατιωτικές μονάδες και 125 εγκαταστάσεις στρατοπέδων. Η πρόταση εντάσσεται στην προσπάθεια να διαμορφωθεί ένα πιο λειτουργικό οργανωτικό σχήμα, με λιγότερες εγκαταστάσεις που υπολειτουργούν και μεγαλύτερη συγκέντρωση προσωπικού εκεί όπου οι επιχειρησιακές ανάγκες είναι αυξημένες.
Η λογική του σχεδιασμού είναι να περιοριστεί η διασπορά ανθρώπινου δυναμικού σε μονάδες με χαμηλή πληρότητα και να ενισχυθούν οι σχηματισμοί που έχουν μεγαλύτερες ανάγκες. Με αυτόν τον τρόπο, η ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων επιδιώκει να βελτιώσει τη στελέχωση και να αξιοποιήσει αποτελεσματικότερα το διαθέσιμο προσωπικό.
Το ζήτημα της άνισης επάνδρωσης έχει αναδειχθεί επανειλημμένα από την πολιτική ηγεσία του υπουργείου. Ο Νίκος Δένδιας έχει αναφερθεί σε μονάδες στον Έβρο με πληρότητα κάτω από το 30%, αλλά και σε μονάδα στην Πελοπόννησο με στελέχωση που φτάνει το 130%, περιγράφοντας τις ανισορροπίες που επιχειρεί να αντιμετωπίσει η νέα δομή.
Στόχος είναι η δημιουργία πιο ευέλικτων μονάδων με υψηλότερο ποσοστό επάνδρωσης, χωρίς να παραβλέπονται οι γεωγραφικές ιδιαιτερότητες και οι ανάγκες της άμυνας. Η αναδιοργάνωση δεν αφορά, επομένως, μόνο τη μείωση του αριθμού των εγκαταστάσεων, αλλά και την ανακατανομή του προσωπικού και των διαθέσιμων μέσων.
Η εξοικονόμηση πόρων και οι νέες αυξήσεις μισθών
Ένας από τους βασικούς άξονες της τρίτης φάσης είναι η εξοικονόμηση πόρων από τη λειτουργία των στρατιωτικών εγκαταστάσεων. Το υπουργείο επιδιώκει να μειώσει δαπάνες που συνδέονται με μονάδες οι οποίες δεν αξιοποιούνται πλήρως και να κατευθύνει μέρος των διαθέσιμων πόρων σε ανάγκες που θεωρούνται πιο επείγουσες.
Στο επίκεντρο βρίσκεται και το ενδεχόμενο νέων μισθολογικών αυξήσεων για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Η σχετική προσέγγιση συνδέεται με τη λογική που έχει περιγράψει το υπουργείο στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030»: οι εξοικονομήσεις από την αναδιοργάνωση να μπορούν να επιστρέφουν, εν μέρει, στο προσωπικό.
Η οικονομική διάσταση έχει ιδιαίτερη σημασία για τους στρατιωτικούς που υπηρετούν μακριά από τον τόπο καταγωγής τους ή αναλαμβάνουν υπηρεσία σε περιοχές όπου απαιτούνται πρόσθετα έξοδα μετακίνησης και διαμονής. Η βελτίωση των αποδοχών εξετάζεται ως ένας τρόπος ενίσχυσης της παραμονής και της επαγγελματικής προοπτικής των στελεχών.
Ωστόσο, οι νέες αυξήσεις δεν θα πρέπει να θεωρούνται δεδομένες ως προς το ποσό και τον χρόνο καταβολής τους. Για να προσδιοριστούν, απαιτείται να αποσαφηνιστούν οι εξοικονομήσεις που θα προκύψουν, οι δημοσιονομικές δυνατότητες και ο τρόπος με τον οποίο θα κατανεμηθούν οι διαθέσιμοι πόροι.
αυξήσειςαυξήσειςαυξήσεις
